如何提升房地产销售部计划管理
1、第一点：销售部门的计划管理是从整个公司的年度经营计划分解出销售这条线的专项计划，针对领导最关心的销售关键节点计划去分解销售部门的专项计划。销售计划还要与公司现金流管理应紧密关联。与公司的经营预算分解出营销部门的收入预算，再进一步分解为部门相吻合。
2、第一点：销售部门的计划管理与房地产企业的经营计划是相关的，从整个公司的年度经营计划分解出销售这条线的专项计划，针对领导最关心的销售关键节点计划去分解销售部门的专项计划。（公司里程碑节点计划制定请参考龙湖、万科等公司的计划）销售计划还要与公司现金流管理应紧密关联。
3、那么，如何才能提升销售业绩呢？这个问题可以从两个方面来理解：一是地产公司怎么提升个人的销售业绩。二是销售人员怎么提升个人的销售业绩。这两个问题是相辅相成的。
4、加强与相关部门的协作。加大与国土、建设、规划、房管等部门房地产开发信息交换力度；争取政府支持，定期召开房地产管理联合工作会议，协调房地产企业及项目管理，强化日常信息交流和情况通报，形成有效的税源控管体系； 关注房地产开发的重点环节。
5、第做好销售部门的数据库报表的日程规划，并按质按量完成业绩报表的数据统计，以进行销售工作的预算开支经费和统计台帐，按周、月、季度报表及数据分析和个人业务提成计算绩效工资。
如何解决楼盘销售问题呢?
1、根据市场需求调整销售策略 如果房屋售卖缓慢，开发商或中介公司可以考虑调整销售策略。通过市场调查和了解竞争对手的销售策略，可以制定更具吸引力的销售方案。比如，增加促销活动或市场宣传，提供附加服务等，以此吸引更多的购房者。
2、调整销售策略：通过参与各类房展、增加广告宣传等方式提升项目的知名度，增强销售吸引力。 提升房屋质量：解决房屋存在的质量问题，提升房屋品质和价值，以吸引更多买家。 创新产品开发：根据市场需求，在现有产品基础上开发新产品，以增加产品的差异化竞争优势。
3、为了解决楼盘销售问题，可以尝试以下方法： 了解市场需求：调查当地市场的需求，了解目标客户的需求和喜好，以便制定更符合市场需求的楼盘定位和价格策略。 重新定价：根据市场需求和竞争对手的价格，重新评估楼盘价格，以提高吸引力。 优化宣传推广：加大楼盘的宣传力度，提高知名度。
房地产销售管理流程谁有啊?
1、办理房产证的相关资料在客户交纳完契税和维修基金后交到办证专员处进行房产证的办理。（八）、办证专员岗位职责备案证办理工作流程：在办理房产证之前应首先进行商品房房屋产权登记备案证的办理。（1） 屋竣工后由工程部办理出竣工验收备案表。（2） 竣工验收备案表办理出来后找房管局测绘队约测绘。
2、协助销售助理做好销售案场的日常管理工作。 协助销售助理完成销售工作计划、销售目标及任务。 严格执行销售管理制度，指导、监督置业顾问的销售工作。 主动协助置业顾问促进成交。 完成日常考勤、排班、人员调配工作。 负责销控，成交程序的管理，营造现场的销售气氛。 处理客户投诉。
3、办理房产证的相关资料在客户交纳完契税和维修基金后交到办证专员处进行房产证的办理。 （八）、办证专员岗位职责 备案证办理工作流程： 在办理房产证之前应首先进行商品房房屋产权登记备案证的办理。 （1）屋竣工后由工程部办理出竣工验收备案表。 （2）竣工验收备案表办理出来后找房管局测绘队约测绘。
4、房产证原则上需要买卖双方共同办理。买卖双方或一方因故不能办理过户和产权登记手续的，可出具委托书委托代理人代为办理。（3）办理完买卖过户手续后，买受人应持房地产交易所出具的房产买卖契约，在三个月内到房屋所在地的市或区（县）房屋土地管理局申请登记。
5、立契过户，缴纳税费：房地产交易管理部门根据产权性质和购买对象，按审批权限申报有关负责人审核批准后，经办人将通知买卖双方办理立契手续。买卖双方在契约上签名盖章，并向房地产交易管理部门缴纳手续费和有关税费。
房地产销售管理办法
1、《商品房销售管理办法》第十六条商品房销售时，房地产开发企业和买受人应当订立书面商品房买卖合同。
2、第一条为了规范商品房销售行为，保障商品房交易双方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》，制定本办法。第二条商品房销售及商品房销售管理应当遵守本办法。第三条商品房销售包括商品房现售和商品房预售。
3、商品房销售管理办法是指国家为规范商品房销售行为而制定的法规。其内容包括商品房销售的基本原则、销售方式、销售程序、销售合同、房屋质量保证、房屋交付和验收、房屋登记等方面。
4、根据《中华人民共和国城市房地产管理法》《山东省城市房地产开发经营管理条例》《山东省商品房销售条例》和《山东省人民政府办公厅关于做好房地产领域易发问题治理工作的通知》（鲁政办字〔2016〕118号）等法律、法规、规章及相关规定，制定本办法。